Coaching
Ein Stück des Weges gemeinsam gehen.
Einzelcoaching
Perspektivwechsel ermöglichen.
Die Entwicklung der Antworten auf die Fragen „Wer bin ich?“, „Was treibt mich an?“ und „Was habe ich noch so drauf?“ begleitet uns wohl unser Leben lang. Nehmen Sie sich dafür Zeit – für Reflexion, für Selbsterfahrung und Erkenntnis um die eigene Selbstwirksamkeit.
Gemeinsam gehen heißt mit StudioConnect: aufgabenbezogen, ressourcenorientiert und lösungsoffen. Wir unterstellen Ihnen praktisch, dass Sie Ihre eigene Expertin und Ihr eigener Experte sind. Sie erleben im Coaching-Prozess, wie diese Expertise Sie befähigt, mutige Entscheidungen zu treffen, selbstbewusste Perspektivwechsel herbeizuführen und neue Energie für Interaktionen mit anderen zu tanken. Gemeinsam klären wir Ihre Bereitschaft, sich zu verändern, und die Optionen, was Sie verändern können. So bereiten wir den Boden vor, auf dem sich Ihr Potenzial entfalten kann.
Das Angebot richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Mitarbeitende in Unternehmen als auch an Einzelpersonen, die ihre Kompetenzen entdecken und Handlungsmöglichkeiten erweitern möchten.
Mögliche Anlässe für Coaching
- Führungsrolle: Einflussbereiche erkennen und effektiver nutzen
- Entscheidungskonflikte
- Umgang mit (schwierigen) Rahmenbedingungen im Arbeitskontext
- Krisen + Veränderungen im Umfeld
- Work-Life-Blending
- Ärzt:innen in Führungsrollen mehr
- Beruflicher Wechsel
- Vorbereitung auf Assessment-Center
- Lust auf persönliches Wachstum
Führung
Führungsverantwortung wahrnehmen.
Im Vorstandsteam, in der Geschäftsleitung oder als Führungskraft verantworten Sie Prozesse, Leistung und Gruppendynamik – in Ihrem Team als auch im gesamten Unternehmen. Viele Fragen stehen dabei im Raum: Wie führe ich? Für was stehe ich? Was ist meine Vision? Welche strategischen Entwicklungen treiben wir voran? Lernen Sie Ihren Einflussbereich noch besser zu verstehen und effektiver zu nutzen: Wo geht unsere Reise als Team oder Organisation hin und wie nehmen wir unsere Mitarbeitenden mit?
Gemeinsam entwickeln wir, mit welcher Haltung, Methoden und Gestaltung des Zusammenspiels die Transformation in Gang gesetzt werden kann. Damit Ihnen neue souveräne Handlungsfelder offenstehen bieten wir Impulse zu bewusstem Reflektieren, Abwägen von Entscheidungen und lösungsorientiertem und auch lösungsoffenem Denken.
Workshopgeflüster
Das Ziel bestimmt die Methode.
Unterschiedliche Ziele benötigen ganz unterschiedliche Methoden - von Strategie-Meeting über Status-Updates bis hin zu Teamtagen ist die Palette groß und variabel.
Führungskräfte fragen sich oft: „Können wir in unserem regelmäßigen Jour-Fix mal etwas anderes machen als Präsentationen zeigen oder immer das gleiche Fragenformat nutzen?“ „Kann ich als Führungskraft den nächsten Workshop auch selbst moderieren?“
Na klar! Es gibt Anlässe oder Phasen im Teamprozess, in denen das sinnvoll ist. Damit Sie gelassen selbst moderieren können, beraten wir Sie gern und teilen unsere Erfahrung und unser Methodenrepertoire mit Ihnen.
Gute Moderation mit Ergebnissen, die eine Gruppe inhaltlich oder im Prozess weiterbringen, ist ein Handwerk. In Vorbereitung auf Ihre Veranstaltungen unterstützen wir Sie bei der Zielklärung und dem gewünschten Ergebnisformat und erarbeiten mit Ihnen oder für Sie eine Agenda mit Methoden, die Sie selbst moderieren können. Und dadurch erweitert sich auch fast wie nebenbei Ihre eigene Methodenvielfalt.
Dieses individuelle Format richtet sich an Inhouse-Moderator:innen, Projektleitende und Führungskräfte.