Changebegleitung
Veränderungskompetenz lernen.
Organisationsentwicklung
Perspektivwechsel ermöglichen.
Was wollen wir verändern, was muss bleiben? Der Erfolg von Organisationen und Unternehmen ist eng an ihre Wandlungsfähigkeit geknüpft. Diese Kompetenz ist durch methodische Begleitung erlernbar: mit aktiver Steuerung, einem frühen Involvieren von Führungskräften und Mitarbeitenden und mit adäquat eingesetzten Interventionen.
Veränderung ist kein Projekt, sondern ein Prozess, manchmal mit klarer Route, manchmal mit unvorhersehbaren Abzweigungen. Wir begleiten Organisationen dabei, Wandel wirksam zu gestalten – auf allen Ebenen: Training, Coaching und Moderation.
Unser Ansatz ist kaskadisch und flexibel zugleich. Dort, wo eine klare Vorgehensweise Orientierung gibt, strukturieren wir. Und dort, wo der Weg sich erst beim Gehen zeigt, schaffen wir Raum für das, was entstehen will. Wir bringen Erfahrung, psychologisches Know-how und ein gutes Gespür für Dynamiken mit, um den Prozess beweglich zu halten.
Oft beginnt der Wandel mit dem Aufbrechen starrer Muster: festgefahrener Strukturen, eingeschliffene Gewohnheiten oder überholter Glaubenssätze. Erst wenn das Alte sichtbar wird, kann das Neue Gestalt annehmen. Wir verstehen unsere Rolle dabei als Impulsgeber:innen für das Aufknacken, Anstoßen und Neu-Denken.
Mögliche Anlässe für Changebegleitung
- Führungswechsel
- Strategieänderung
- Wachstum
- Downsizing
- Hohe Fluktuation
- Übernahme/Fusion
- Konflikte und Stress im System
Workshops
Sich auf den Prozess + auf Lösungen konzentrieren.
Durch präzise Moderation und gezielt eingesetzte Methoden versetzen wir die Teilnehmenden unserer Workshops in die Lage, sich ohne Ablenkung ihren ganz eigenen Themen zu widmen. Was scheinbar leicht und selbstverständlich wirkt, ist das Ergebnis einer guten Struktur: So können sich Teilnehmende in einer Form einbringen, dass am Ende des Workshops für jede:n konkrete Ergebnisse und klare Handlungsvereinbarungen mitgenommen werden.
StudioConnect steht für 25 Jahre Erfahung zum richtigen Mix der Workshop-Elemente und die Balance aus Leichtigkeit und Tiefgang.
Mögliche Anlässe für Workshops
- Strategische Veränderungen im Portfolio
- Anpassung von Prozessen
- Wachstum Zusammenarbeit mit Schnittstellen und Stakeholdern
- Restrukturierungen
- Veranstaltungen zum Jahresauftakt oder Jahresabschluss
- Gesunde Praxis: Zusammenspiel stärken in medizinischen Teams mit Ärzt:innen und medizinischem Fachpersonal mehr
Unsere Lieblingsstücke in der Changebegleitung
- Sparring des Management Teams
- Workshopgeflüster
- Befähigung von internen Changeteams
- Außenperspektive
- Kommunikationskonzepte
- Moderation von Townhalls